BRUKSEL’DE YÜZ AKIMIZ BELEDİYE BAŞKANIMIZ HASAN KOYUNCU….
Karacalarlı Ahmet Öztürk ( Kötü Ahmet) 1963 yılında , Yurdunu , Yuvasını, terk edip , bir lokma Ekmek için , » Belçikaya geldiği zaman , bilirmiydi , kendi Köyünden, 3cü Kuşak birisinin Brüksel Schaarbeek Belediye Başkanı olacağını , Belki Rüyasında görse yormaz dı . Ama oldu , bugüne , bugün , Belçikanın , her Köyünde, Kasabasında , Şehirlerinde , Belediye Başkanımız , Avukatımız ,Doktorumuz , Öğretmenimiz, Hemşiremiz , üst düzey Bürokratımız , Pilotumuz var .
Ama içimizde , en ileri görüşlü olan , Merhum ölen Kral Baudoun muş ,
Yeni geldiğimiz yıllarda ,
3 Türkü bir arada gezdirmeyen , « görüntü kirliliği yapıyorsunuz » diyen Belediye Başkanı » NOLS »a karşı çıkmış ,
» Yabancılara dokunma , onların 3cü Nesli ( Kuşak) benim » diye bizlere sahip çıkmış , Evlatlarımız da , iyi yetişmiş bu günlere gelinmiştir. Şükür Allaha .
Delisine , Akıllısına , okuyanına , okumayanına,
Evlisine, Bekarına , Körüne , Topalına , Sakatına , Zihinsel özürlüsüne , sahip çıkarak , kimseye muhtaç olmasın diye , birde Maaş bağlamıştır.
İşte böyle bir Ülkenin, Şehrinin Belediye Başkanı olmak , Elbette gurur vericidir .
Yolun Açık olsun » Koçak Çocuk, » HASAN KOYUNCU «
Devamı bir başka zaman
Rustem Cekic / AVRUPAPRESS
Rustem Cekic / AVRUPAPRESS
Yönetim Planının Değiştirilmesi Nedir?
Kat maliklerinin, ana gayrimenkulün hangi esaslara göre yönetileceğini belirledikleri belgeye yönetim planı denir. Yönetim planı, kanunun emredici hükümlerine aykırı olmamak kaydıyla, apartman yaşamına ilişkin tüm kuralları düzenleyebilir. Yönetim planı, ana gayrimenkulün adeta bir anayasası niteliğinde olup, kat malikleri kurulu yönetim planına aykırı karar alamaz. Ana gayrimenkul açısından bu derece önemli bir belgenin değiştirilmesi kanun koyucu tarafından sıkı şartlara bağlanmıştır. Bu nedenle yönetim planının kolaylıkla değiştirilmesi mümkün değildir.
634 sayılı Kat Mülkiyeti Kanunu’nun 28. maddesinin son fıkrası uyarınca; yönetim planı ancak bütün kat maliklerinin beşte dördünün (4/5) oyu ile değiştirilebilir. Kanunun öngördüğü bu çoğunluk emredici nitelikte olup, tüm kat maliklerini bağlar.Yargıtay’ın yerleşik içtihatlarında da; yönetim planı değişikliğinin kat malikleri kurulunda görüşülüp tartışılması gerektiği, bu toplantı yapılmaksızın kat maliklerinden tek tek imza toplanarak oluşturulan belgelerin yönetim planı değişikliği olarak tescil edilemeyeceği açıkça hüküm altına alınmıştır.
Yönetim planını değiştirme yetkisi münhasıran kat malikleri kuruluna ait olup, kat malikleri kurulu toplantısı yapılmaksızın yönetim planında değişiklik yapılması hukuken mümkün değildir.
Yönetim Planının Tapuya Tescili Nasıl Yapılır?
Yönetim planı değişikliğinin geçerli olabilmesi için tapu siciline tescil edilmesi zorunludur. Yönetim planı değişikliğinin tapu siciline tescil edilebilmesi için; kat malikleri kurulu tarafından usulüne uygun şekilde alınmış, yeterli çoğunlukla kabul edilmiş ve noter tasdikli kararın tapu müdürlüğüne ibraz edilmesi gerekmektedir. Tapu müdürlüğünce; kat malikleri kurulunun toplanma usulü, kabulün sağlanma biçimi veya imzaların ilgililerine ait olup olmadığı gibi hususlar yönünden ayrıca bir inceleme yapılmaksızın, kanunda öngörülen kabul çoğunluğunun sağlanıp sağlanmadığının tespiti yeterli kabul edilmektedir.
Tapu müdürlüğüne ibraz edilen yeni yönetim planının her bir sayfasının tüm bağımsız bölüm maliklerinin imzasını taşıması zorunlu olmayıp; yapılan değişikliğin işlendiği yönetim planının
yönetici veya yönetim kurulu tarafından imzalanması yeterlidir. Bu kapsamda, imzaların ilgililerine ait olduğuna dair tescil istem belgesinde yöneticinin beyanı alınmaktadır. Kat Mülkiyeti Kanunu’nun 28/5. maddesi uyarınca; yönetim planının ve sonradan yapılan değişikliklerin tarihi, kat mülkiyeti kütüğünün beyanlar hanesinde gösterilir ve bu değişiklikler yönetim planına bağlanarak kat mülkiyetinin kuruluş belgeleri arasında saklanır.
E-mail : av.cerenyanik@hotmail.com
Avukat Ceren Yanık / AVRUPAPRESS
MÜSİAD Eskişehir Heyeti, MÜSİAD Nederland’ı Ziyaret Etti: Türkiye-Hollanda İş Birliğinde Yeni Dönem
MÜSİAD Eskişehir Şubesi heyeti, MÜSİAD Nederland’ın Amsterdam’daki ofisinde gerçekleştirdiği ziyaretle Türkiye ve Hollanda arasındaki ticari köprüleri güçlendirme adına önemli bir adım attı. MÜSİAD Nederland Başkanı Ali Köklü’nün ev sahipliğinde gerçekleşen ziyaret, her iki ülke iş dünyası arasındaki iş birliği potansiyelini artırmaya yönelik somut adımların atıldığı verimli bir platform oluşturdu.
Karşılıklı Memnuniyet ve İş Birliği Vurgusu
MÜSİAD Nederland Başkanı Ali Köklü, Eskişehir heyetini ağırlamaktan büyük memnuniyet duyduğunu belirterek, “MÜSİAD Eskişehir Başkanı Oğuz Özdemir ve değerli heyetini Amsterdam ofisimizde ağırlamaktan büyük mutluluk duyduk. Bu tür karşılıkrı ziyaretler, Türkiye ve Hollanda iş dünyası arasındaki bağları güçlendiren en önemli unsurlardır” dedi.
Toplantıda Türkiye ve Hollanda iş dünyası arasındaki ticari iş birlikleri, yeni yatırım fırsatları ve sektörel gelişmeler üzerine kapsamlı görüşmeler yapıldı. Her iki başkan da karşılıklı ticaret hacminin artırılması ve iş adamları arasındaki iletişimin güçlendirilmesi konusunda hemfikir olduklarını vurguladı.
MÜSİAD Eskişehir’den Memnuniyet Mesajı
MÜSİAD Eskişehir yönetim kurulu üyesi Erdinç Yılmaz da ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getirerek, “Hollanda’daki MÜSİAD teşkilatımızla bir araya gelmek, üyelerimiz için yeni iş bağlantıları kurma ve Avrupa pazarlarına açılma fırsatı sunuyor. Bu ziyaret, Eskişehir’in dinamik iş dünyasını uluslararası arenada temsil etmek adına önemli bir adım” ifadelerini kullandı.
Geleneksel Hediye Takdimi
Ziyaretin en anlamlı anlarından biri, iki başkanın birbirlerine geleneksel hediyeler sunması oldu. MÜSİAD Nederland Başkanı Ali Köklü ile MÜSİAD Eskişehir Başkanı Oğuz Özdemir, Hollanda’nın simgesi geleneksel boyalı tahta kunduralar (klompen) ile protokol hediyelerini değiş tokuş ederek kardeşlik ve dostluk mesajı verdi.
MÜSİAD Nederland: Hollanda’da Köklü Bir Teşkilat
MÜSİAD Nederland, Hollanda’da faaliyet gösteren Türk iş insanlarının en önemli çatı kuruluşlarından biri olarak, üyeleri arasında çeşitli sektörlerden onlarca şirket bulunduruyor. Amsterdam merkezli ofisinde düzenlenen toplantılarda, üyeler arasında network oluşturulması ve iş dünyasına yönelik danışmanlık hizmetleri sunuluyor.
Başkan Ali Köklü liderliğindeki MÜSİAD Nederland, Türkiye ile Hollanda arasındaki ticari ilişkilerin geliştirilmesinde aktif rol oynuyor. Organizasyonun üye portföyünde inşaat, enerji, gıda, teknoloji, danışmanlık ve turizm gibi geniş bir yelpazede faaliyet gösteren şirketler yer alıyor.
MÜSİAD Eskişehir: Anadolu’nun Sanayi Kentinden Global Vizyon
Eskişehir, Türkiye’nin önemli sanayi merkezlerinden biri olarak makine, otomotiv yan sanayi, gıda, seramik ve havacılık sektörlerinde güçlü bir iş dünyasına sahip. MÜSİAD Eskişehir Şubesi, Başkan Oğuz Özdemir liderliğinde, kentin bu dinamik yapısını uluslararası pazarlara taşıma hedefiyle çalışmalarını sürdürüyor.
Şube, üyelerinin ihracat kapasitelerini artırmak, yeni pazarlara açılmalarını sağlamak ve uluslararası iş bağlantıları kurmak amacıyla düzenli olarak yurtdışı ziyaretleri organize ediyor. Hollanda ziyareti de bu stratejinin önemli bir parçası olarak değerlendiriliyor.
Görüşmelerin İçeriği ve Gelecek Planları
Amsterdam’daki toplantıda şu konular ele alındı:
Ticari İş Birliği Fırsatları: Her iki ülke arasında ithalat-ihracat potansiyeli olan sektörler masaya yatırıldı. Özellikle tarım teknolojileri, yenilenebilir enerji, lojistik ve gıda sektörlerinde somut iş birliği projeleri konuşuldu.
Yatırım İmkanları: Hollanda’nın Avrupa Birliği içindeki stratejik konumu ve Rotterdam Limanı’nın lojistik avantajları, Türk iş insanları için cazip yatırım fırsatları sunuyor.
Sektörel Gelişmeler: Teknoloji, dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve yeşil dönüşüm gibi güncel konularda bilgi paylaşımı yapıldı.
Üye Etkileşimi: Her iki şubenin üyeleri arasında doğrudan iletişim kanalları oluşturularak, B2B (business to business) ilişkilerin güçlendirilmesi hedeflendi.
Kardeş Şube Potansiyeli
Ziyaretin bir diğer önemli sonucu, MÜSİAD Eskişehir ile MÜSİAD Nederland arasında “kardeş şube” protokolü imzalanması yönünde atılan adımlar oldu. Bu protokolle, düzenli ziyaretler, ortak organizasyonlar ve ticaret heyetleri oluşturulması planlanıyor.
Katılımcılardan Teşekkür
MÜSİAD Nederland Başkanı Ali Köklü, sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda, “Bu anlamlı etkinlikte MÜSİAD Eskişehir Başkanı Oğuz Özdemir ve heyetine ve katılan tüm üyelerimize teşekkür ederiz” diyerek, ziyaretin her iki taraf için de bereketli geçtiğini vurguladı.
Eskişehir-Hollanda Hattında Ticaret Köprüsü
Bu ziyaret, Eskişehir iş dünyasının Avrupa pazarlarına entegrasyonu açısından önemli bir kilometre taşı olarak değerlendiriliyor. Hollanda’nın AB’nin ticaret ve lojistik merkezi konumundan yararlanan Türk iş insanları, Eskişehir’in sanayi potansiyelini Avrupa pazarlarına taşıma konusunda kararlı görünüyor.
MÜSİAD, Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği olarak 1990 yılında kurulan ve bugün 11 bin üyesi ile Türkiye’nin en büyük sivil toplum kuruluşlarından biri olan bir iş insanları platformu. Derneğin yurt dışında ABD, Almanya, Belçika, Fransa, İngiltere ve Hollanda başta olmek üzere pek çok ülkede şubeleri bulunuyor.
:Sedat Tapan / AVRUPAPRESS
Bilgin Ozcifci / AVRUPAPRESS
EMİRDAG GEÇMİŞTE CAMİLİ’DE……….. KÖY BAĞLIKLARI….
Bağlıkların kuruluşuyla ilgili yazılı bir bilgiye ulaşamadım. Salihler (Zont) köyünden araştırmacı yazar Fikret Fıçıcı hocanın beyanına göre bağlıklar 1945 yılında hazine arazileri tahsis edilip, Zerdali, iğde, bağ fidanları ziraat tarafında verilerek hak sahiplerine yaptırılmıştır. Her haneye 1-2 dekar yer tahsis edilmiştir. Bir başka bilgiye göre yapım esnasında devlet sıkı takipçi olmuş, sıkıntılı durumlarda kolluk kuvvetleri müdahale etmiştir.
Bağlıkların yıllarca ilkbahar ve sonbahar bakımları yapılmış, bol miktarda üzüm alınmış, pekmez kaynatılmış, Zerdali kurutulmuştur. Son yıllarına biz yetiştik. Bağlıkta bir kulübe olup sezonda bekçi tutulurdu. Benim hatırladığım kadarıyla Koca Civan lakabıyla anılan Rahmetli Mustafa Civan dede bağlık bekçisiydi.
Kendi bahçemizden de bildiğim kadarıyla kayısı ağaçları ortalama 20 yılda kurumaya başlıyor. Tüm dallarının budanmasıyla tekrar ağaç sürgün çıkarıp kendini yeniliyor.
İşin doğrusu bağ bahçe bakım ister. Her yıl toprağın bir iki defa kazılması gerekir. Bağların budanması, gerektiğinde aşı yapılması gerekir. Ağaçların budanması gerekir. Gerektiğinde fıçılarla su taşıyıp sulamak gerekir.
1970 lerin ortalarına gelindiğinde bağ bakımları ihmal edilmiş, ağaçların büyük bölümü kurumuştu. Bizim bağ o şekildeydi O yıllarda ziraat korunga ekimini teşvik etmek için arazi arayışındaydı. Rahmetli babam bağlıkta kalan az miktardaki ağaç ve kurumuş bağları sökerek korunga ekimine tahsis etti. Onu gören tüm köylü bağlıkları söküp korunga ekimine yöneldi. Bir ara bölgenin etrafına dikenli tel çekildiğinni hatırlıyorum. Sonraki yıllarda suç babamın üzerine kaldı. Mahmut bağlıkları söktürdü dediler.
İşin aslı ise bağlıkla uğraşmak zahmetli bir işti. Birde köyde tüm işleri kadınlar yapar, erkekler günün ve gecenin büyük bölümünü kahvede geçirirdi. Bağlık kazmakta kadınlara kalan bir işti. Korunga bahane edilerek bağlıklar söküldü.
Çocukluğumuzda bağlıkta kalan birkaç iğde ağacı bizim için bir etkinlikti. Küllükten bulduğumuz küflü bir teneke parçasıy bağlığa giderdik . Teneke ve taşlarla bir ocak yapıp ateş yakar, yeşil iğdeleri teneke üzerinde kavurup yerdik. Sonrada tekrar kullanmak üzere tenekeyi oralara biryere saklardık.
Bilgin Ozcifci / AVRUPAPRESS
Belçika’da Krëfel, Magzası 5 Şubesini Kapatıyor…
Belçika’nın elektronik perakende zinciri Krëfel, yeniden yapılanma kapsamında 5 mağazasını kapatma kararı aldı.
📍 Kapanacak mağazalar:
Waremme (Wallonie)
İzegem
Oostakker
Oudenaarde
Schoten
Şirket, düşen satışlar ve artan maliyetler nedeniyle bu adımı attığını açıkladı. Süreçten çok sayıda çalışanın etkilenmesi bekleniyor.
👉🏻Karar, olağanüstü şirket konseyi toplantısında çalışan temsilcilerine bildirildi.
News
